Vision und andere Zielsetzungen
In einer Zeit des raschen Wandels ist es wichtig, den «Kurs nach dem Licht der Sterne zu bestimmen und nicht nach den Lichtern jedes vorbeifahrenden Schiffes.» Ihr Schiff treibt nicht einfach nur auf dem Meer, sondert steuert zielgerichtet einen Hafen an. Deshalb werden es visionslose Unternehmen in Zukunft schwer haben, sich im globalen Wettbewerb zu behaupten. Eine Unternehmensvision unterstützt das Unternehmen in mehrfacher Hinsicht:
- Sie weckt Hoffnung und mobilisiert die Kräfte der Mitarbeitenden.
- Sie erzeugt Energie im Unternehmen. Diese ist spürbar als «Optimismus und Zuversicht, als ein Gefühl von Dringlichkeit, als eine gelöste, heitere Atmosphäre, als Freiheit von Angst und als Stolz und Freude, dabei zu sein.
- Sie gibt der Arbeit einen neuen Sinn und den Mitarbeitenden das Gefühl, Teil eines erstklassigen Unternehmens zu sein.
- Sie sorgt für eine langfristige Ausrichtung und erzeugt Sicherheit und Stabilität. In einem dezentral geführten Unternehmen hilft sie den verantwortlichen Führungskräften, trotz turbulenter Umweltentwicklungen anhand klarer Prioritäten selbstständig und initiativ strategische Entscheidungen zu treffen.
- Sie erleichtert es, in wechselvollen Zeiten und bei schwierigen Fragen einen Konsens innerhalb des Führungsteams zu finden.
- Sie ermöglicht einen kontinuierlichen Erfolg des Unternehmens und hilft kurzfristigen Opportunismus zu verhindern.
