Zukunftsmanagement

Sie möchten für die Zukunft besser gerüstet sein?

Ausgangslage:

Was können wir von der Zukunft erwarten. Welche Auswirkung könnte die Zukunft auf unser aktuelles Geschäftsmodel haben? Oder, wie müssen wir unser Geschäftsmodell in Zukunft anpassen, um weiterhin erfolgreich zu sein.

Was wird sich in den nächsten Jahren mit Sicherheit verändern. Was könnte für unsere Geschäftsfelder zu einer neuen Chance oder eine Gefahr werden. Gibt es neue Technologien oder Geschäftsmodelle, die uns gefährlich nahe kommen könnten?

Unternehmen sind herausgefordert Signale, Trends oder Modetrends frühzeitig zu erkennen, diese auf ihre Wirkung der aktuellen oder potenziellen Geschäftsfelder zu überprüfen und einen adäquaten Handlungsplan zu erstellen. Dies ist eine grosse Herausforderung. Welche Konzepte und Instrumente könnten gerade aus der Sicht von kleineren Unternehmen für Sie als Unternehmer interessant sein?

Nutzen:

Gemeinsam betrachten wir Ihre wahrscheinliche Zukunft und daraus erarbeiten wir neue, mögliche strategische Geschäftsfelder, die Sie schon heute planbar, umsetzen können. Dabei werden aktuelle Signale oder Trends in die Überlegungen mit einbezogen und Chancen bewusst ausgenutzt um den Gefahren optimal aus dem Wege gehen zu können. Dabei überprüfen wir Ihre Position im Markt und definieren Schlüsselressourcen und neue Kompetenzen, die für das Entwickeln der wünschbaren Zukunft (Vision) benötigt werden.

Praktisches Beispiel:

Kunde einer Elektroinstallationsunternehmung möchte sich für die nächsten 5 Jahre auf die sich veränderte mögliche Zukunft vorbereiten.

  • Bauboom bricht ab
  • Günstige Anbieter aus dem Ausland drücken noch verstärkter die Preise
  • Zu viele Mitbewerber, die in etwas alle das gleiche anbieten (Profilierung über Preis)
  • Zunahme der technischen Komplexität
  • Mangel an Fachmitarbeiter

Auftrag:

Suche nach möglichen neuen strategischen Geschäftsfeldern, die heute schon durch den Kunden besetzt und stetig ausgebaut werden könnten. Ausarbeitung einer klaren Differenzierungsstrategie gegenüber Mitbewerbern oder verwandten Branchen. Aufbau oder Ausbau von neuen Kompetenzen und Ressourcen, damit die neuen Geschäftsfelder professionell angegangen werden können.

Dienstleistung:

  • Aufbau und Begleitung Zukunftsmanagement in Ihrem Unternehmen
  • Jährlicher Zukunftsworkshop (1 Tag)
  • Abo Branchentrends (In Zusammenarbeit mit der FHSG)
  • Marktforschung
  • Markt- und Trendforschung
  • Situationsanalyse (Popup mit genauer Beschreibung)

Produkte:



Zukunftsmanagement